O negócio cresceu
“As coisas cresceram e eu preciso organizar isso direito.”
O faturamento subiu, a sociedade segue informal e a operação ficou maior que a estrutura que a sustenta.
Eu estruturo juridicamente o patrimônio, a sociedade e a sucessão de empresários.
Trabalho como quem está dentro do negócio: participo do dia a dia da operação, conheço a rotina, os planos e as pessoas. A estrutura nasce dessa vivência e acompanha a empresa e a família conforme elas mudam.
Quando o trabalho começa
Três momentos costumam trazer o empresário até aqui.
A fase de vida mudou
“Se eu faltar amanhã, o que fica organizado?”
Um marco de idade, uma perda próxima ou filhos em caminhos fora do negócio trazem a sucessão para as conversas.
A consciência veio antes
“Estrutura vem antes do problema, quero começar certo.”
A formação, o histórico da família ou o perfil preventivo colocam a organização na frente dos acontecimentos.
Atuação
Organizo o que conecta empresa, família e patrimônio.
Cada demanda chega por uma porta: um contrato, uma holding, um testamento. Eu recebo o pedido, leio o caso inteiro e mostro onde cada decisão toca a sociedade, a sucessão e os impostos.
“Vi esse negócio de holding. É para mim?”
Diagnóstico do caso, com a resposta sobre quando a holding cabe e quando um instrumento menor resolve.
“Quero blindar meu patrimônio.”
Proteção construída por estrutura, com a explicação técnica de que blindagem absoluta não existe.
“Dá uma olhada nesse contrato.”
Revisão com leitura de risco, que muitas vezes abre a relação de trabalho.
“Preciso organizar a sucessão.”
Planejamento sucessório com a empresa dentro do desenho.
“Quero fazer um testamento.”
Um instrumento desenhado para dar liberdade em vida, mudável conforme a sua decisão.
Forma de trabalho
Meu trabalho começa pelo mapeamento.
Eu reúno as informações essenciais, desenho a relação entre empresa, patrimônio e família, explico os caminhos possíveis e estruturo juridicamente as decisões. Você entende o que assina e por que cada instrumento existe.
01
Mapeamento
Entendo a operação, a sociedade, os bens, a família e os objetivos que orientam a decisão.
02
Estruturação
Transformo esse contexto em instrumentos jurídicos coerentes com o caso: contratos, reorganizações societárias, holdings ou testamentos.
03
Acompanhamento
Com a estrutura de pé, sigo como o jurídico da empresa: as decisões do dia a dia passam por mim antes de virarem risco, para que nenhuma delas desfaça o planejamento e a estrutura continue fiel à realidade da operação.
Sobre
Eu uno direito empresarial, economia e sucessão para olhar o negócio inteiro.
Sou advogada, doutoranda em Direito e mestre em Economia, com pós-graduação em Direito Empresarial. Essa formação me ajuda a ler a estrutura jurídica junto com a realidade econômica e operacional de quem empreende.
Eu atendo pessoalmente do primeiro contato em diante, explico cada decisão, desenho os caminhos e acompanho a estrutura conforme o contexto, mantendo o empresário no centro da própria decisão.
Formação e registro
- Doutoranda em Direito (UFPR)
- Mestre em Economia (UFPR)
- Pós-graduada em Direito Empresarial e Inovações Digitais (PUCPR)
- Graduada em Direito (PUCPR)
Advogada, inscrita na OAB/PR nº 102.154 e OAB/SC nº 79.771.
- Vice-presidente da Comissão de Análise Econômica do Direito da OAB/PR
- Co-coordenadora do Núcleo de Direito e Economia da UFPR
Me conte o momento que a empresa e a família vivem hoje.
01
Continuamos a conversa no WhatsApp: você me conta, em linhas gerais, a situação da empresa e da família, e eu faço a primeira leitura do caso.
02
A partir daí, marcamos uma reunião de alinhamento, online ou presencial, para conversar sobre os seus objetivos.